Florian Beaumont : coaching en e-mail marketing
Conseil en stratégie d'e-mail marketing

Bien utilisé, l’e-mailing marketing est un puissant moteur de croissance pour votre activité. Avec Florian Beaumont découvrez comment maîtriser cet outil marketing et atteindre vos objectifs.
Conseil en stratégie d’e-mail marketing
Florian Beaumont est un coach en e-mail marketing au service des e-commerçants. Sur son site florian-beaumont.com, il vous propose son offre de consulting stratégie e-mail marketing. En premier lieu, il va analyser votre situation pour savoir où vous en êtes. En fonction des problèmes relevés, il va élaborer un plan d’action d’e-mail et SMS marketing adapté et efficace. Il aura besoin d’accéder aux outils Klaviyo et SMSBump. Votre coach met tout en œuvre pour propulser votre chiffre d’affaires. De votre côté, vous avez simplement à vous contenter d’attendre l’amélioration des résultats.
Vous êtes e-commerçant en croissance désireux de générer des ventes et optimiser votre rentabilité ? Vous avez de nombreux contacts que vous voulez monétiser ? Le programme s’adresse à vous. Commencez par télécharger le guide offert en ligne.
Des formations e-mailing marketing
Maîtriser l’e-mail marketing vous permettra de dynamiser vos ventes et bâtir une relation solide avec vos clients. Pour y parvenir, vous pouvez suivre les formations suivantes :
- Black Friday Cyber Monday (BFCM) : stratégie et templates pour augmenter vos ventes du Black Friday,
- Noël + soldes : stratégie et templates pour booster vos revenus pendant les soldes,
- E-commerce Pro : stratégie et templates pour optimiser votre boutique toute l’année.
Florian Beaumont est un e-commerçant comme vous. Ses résultats parlent d’eux-mêmes. Le coach en e-mail marketing compte en effet plus de 69 millions d’e-mails et SMS marketing délivrés, plus de 87 clients e-commerçants accompagnés et 6 millions de résultats générés en 7 mois. Il y est parvenu grâce à ses stratégies uniques et éprouvées. Si vous voulez tenter l’expérience, entrez en contact avec lui.
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